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苏州激活文旅消费潜能、加快建设国际旅游目的地对策路径研究
- 开始时间: 2026年06月29日
- 结束时间: 2026年08月28日
在习近平总书记关于“推动文旅产业高质量发展”的重要指示以及国家“培育国际消费中心城市、拓展入境消费”、江苏省深化文旅融合的宏观政策导向下,苏州虽拥有古典园林、大运河等世界级文化遗产并稳居全省文旅客流与收入榜首,但现实中正面临世界级文化存量与新兴消费需求的结构性矛盾,突出表现为游客规模与人均消费非对称张力、国际品牌叙事力薄弱、消费场景代际失衡以及跨域治理碎片化。
基于此背景,本课题摒弃单纯增加资源供给的传统路径,聚焦“打通消费转化堵点”这一核心,构建现状诊断—问题分析—经验借鉴—对策设计的研究框架,在需求侧基于消费者决策模型逐环节测度消费转化阻滞,在供给侧剖析产品、场景、服务与品牌结构性约束的生成逻辑,并结合国内外标杆城市经验的条件适配性评估,最终系统提出苏州从“门票思维”转向“全域消费场景思维”、加快建设国际旅游目的地的对策路径。
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岗位需求人数3
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意向高校北京大学,清华大学,中国人民大学,山东大学,吉林大学,西安交通大学,苏州大学,南京大学,中南大学,中央财经大学,南京信息工程大学,江苏科技大学,苏州科技大学,南京航空航天大学,东南大学,江苏海洋大学,江苏师范大学,
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需求专业政治学、公共管理、社会学、社会工作、文旅等相关专业
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活动初步安排
本课题的实践活动紧密围绕定位问题—追溯成因—寻找参照的逻辑展开,计划于4月下旬至九月底开展系列工作,具体来说分为三个重要环节。
一是开展线上专项问卷调查,面向市民、游客群体获取关于消费偏好、信息获取、价格接受及体验评价的样本数据,运用交叉分析精准测算游客在决策各环节的流失节点;
二是实施供给端半结构化深度访谈,覆盖文旅主管部门、景区运营方、非遗传承主体及数字文旅平台等多元主体,通过录音转录与主题编码深度挖掘产品脱节、场景错配及政策协同不力的深层成因;
三是进行跨区域案例比较分析,系统梳理杭州、成都、西安及京都、新加坡、阿姆斯特丹等标杆城市在数字赋能、场景营造、入境服务等维度的经验做法,并重点评估其对苏州本土制度土壤与资源条件的适配边界,为对策设计提供扎实的实证参照。
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学生事先准备
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是否支持线上实践否
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“指尖经济” 驱动下民俗传承与社区营造的可持续发展机制研究
- 开始时间: 2026年04月27日
- 结束时间: 2026年06月26日
本课题以苏州工业园区斜塘街道为实证场域,聚焦“指尖经济”如何驱动民俗传承与社区营造的协同发展,探索其可持续发展机制。研究以2026年端午期间的“粽情端午·指尖传承”钩针文创项目为切入点,系统分析传统民俗在现代社区场景中的技艺转化、产品创新与市场化路径。
课题首先从文化传承维度出发,探讨钩针技艺如何承载端午民俗符号,通过三角粽子香包、多功能蛋袋等产品设计,实现非遗元素的日常生活化与功能延展,提升居民对本土文化的认同感与参与度。
其次,从社区营造视角,研究“指尖巧手队”的培育机制,包括骨干招募、分层培训、老带新互助模式等,分析社区内生力量如何通过手工艺活动实现组织化、可持续化发展。
第三,从“指尖经济”视角,考察社区微经济的运行逻辑,包括产品定价体系、市集销售、线上小红书运营、收益分配机制,评估其经济可行性与社会效益。
最后,课题将提炼“社区文创IP孵化”的路径模型,探讨如何通过节庆节点、地域文化符号与新媒体传播构建可持续的社区文化经济生态,为同类社区提供可复制、可推广的实践经验。
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岗位需求人数3
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意向高校
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需求专业政治学、公共管理、社会学、社会工作等相关专业
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活动初步安排
为配合课题研究,拟于2026年4月至6月在斜塘街道实施“粽情端午·指尖传承”钩针文创实践活动,活动分为七个阶段,具体安排如下:
第一阶段:街道对接与产品打样。与街道确认合作,通过社区群、公告栏招居民学员,完成粽子香包、蛋袋样品打样,形成可展示产品原型。
第二阶段:基础技能培训。开展2场粽子香包基础班培训,每场2小时,教学员基本针法,每人完成1个小号粽子香包,夯实动手能力。
第三阶段:进阶培训与蛋袋打样。开展大号粽子香包培训,学习配件搭配;完成小黄鸭、绿色网兜两款蛋袋样品,丰富产品线。
第四阶段:批量制作与技能巩固。开展2场蛋袋专项培训,居民批量制作,累计完成蛋袋50件以上,形成可售库存。
第五阶段:产品包装与宣传准备。完成香料包装、产品包装、拍照、小红书图文/视频素材制作,准备6-8篇内容。
第六阶段:市集参与与线上预热。参与街道端午市集设摊,小红书开始推送,线上线下联动引流。
第七阶段:集中销售与项目总结。重点市集销售,小红书持续发布,收集销售数据,完成项目总结报告,提炼经验与不足。
活动全程配合课题观察、访谈与数据采集,为机制研究提供实证支撑。
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学生事先准备
1,课题前期相关资料和文献准备;
2,会操作SPSS等量化分析工具或QCA等;
3,准备好笔记本电脑等科研工具;
4,开展暑期实践的相关防暑措施。
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是否支持线上实践否
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苏州提升特大城市现代化治理水平的体制机制与对策研究
- 开始时间: 2026年04月27日
- 结束时间: 2026年06月26日
本课题以苏州特大城市现代化治理为核心对象,立足国家推动超大特大城市高质量发展的政策导向与苏州城市发展现实需求,聚焦体制机制优化、数字赋能深化、多元协同治理、人文价值融合四大维度,系统开展理论研究与实证分析,旨在破解苏州特大城市治理中的结构性梗阻,构建可落地、可推广的现代化治理体系。
课题研究内容围绕四大板块展开。一是苏州特大城市现代化治理的现实背景与困境研判,梳理中央及地方关于城市治理的政策要求,分析苏州在跨区域部门协同、数字治理数据壁垒、基层权责失衡、人文经济与产业治理适配不足等核心问题,明确研究的现实必要性与政策依据。二是特大城市治理理论与实践经验梳理,以整体性治理、韧性治理、新公共管理等理论为支撑,总结国内特大城市治理先进经验与苏州既有实践成果,剖析现有研究在理论耦合、对策落地性等方面的局限,确立研究创新方向。三是苏州特大城市治理关键问题深度剖析,聚焦政府职责体系重构、基层政社协同机制、数字技术与治理行为互嵌、人文经济与产业生态融合等重点,以苏州工业园区、“苏周到”“君到苏州”等平台为典型案例,挖掘治理堵点与优化空间。四是体制机制创新与对策体系构建,从横向协同、纵向赋权完善政府职责体系,推动数字治理从工具应用向深层互嵌转型,搭建政府、市场、社会多元共治框架,将张家港精神、昆山之路、园区经验融入治理实践,提炼特大城市治理的苏州样本。
课题以理论研究为基础、实证分析为支撑、对策落地为目标,兼顾学术性与实用性,既回应国家城市治理现代化战略要求,又贴合苏州经济强市、文化名城的发展特质,通过体制机制创新、数字赋能升级、治理模式优化,为苏州破解“大城市病”、提升治理效能提供理论支撑与实践方案,助力苏州打造中国式现代化特大城市治理标杆,为长三角及全国特大城市治理提供参考借鉴。
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岗位需求人数3
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意向高校
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需求专业政治学、公共管理、社会学、社会工作等相关专业
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活动初步安排
为保障课题研究扎实推进、成果落地可行,结合研究内容与苏州治理实践,制定阶段性实践活动安排,以文献梳理、实地调研、深度访谈、案例分析、对策研讨为核心,分阶段、分维度开展实践工作。
第一阶段为前期准备与基础调研阶段。主要实践活动包括政策文献梳理与整理,系统收集国家及江苏省、苏州市关于特大城市治理、智慧城市建设、基层治理的政策文件、学术论文、研究报告,构建理论与政策资料库;开展初步调研筹备,确定苏州工业园区、姑苏区、太仓市等调研区域,对接市数据局、基层社区、数字平台运营单位,明确访谈对象与调研场景,设计半结构化访谈提纲与实地调研方案,完成研究工具的标准化准备。
第二阶段为实地调研与数据采集阶段。核心实践活动涵盖多场景实地考察,前往苏州工业园区调研政企社协同治理与产业生态治理模式,走访姑苏区基层社区了解政社互动、五社联动实践,调研“苏周到”“君到苏州”平台运行一线,掌握数字治理实际情况;开展半结构化深度访谈,对市级部门工作人员、基层网格员、执法人员、社区工作者、市民代表进行访谈,收集质性数据与一线治理痛点;进行对比调研,考察上海、深圳等特大城市先进治理经验,与苏州治理模式对标分析,形成对比研究资料。
第三阶段为数据整理与对策研讨阶段。实践工作包括调研数据分类整理与分析,梳理访谈记录、实地考察资料,提炼苏州治理的优势、问题与优化方向;组织专题研讨会议,邀请政府部门、高校学者、基层治理实践者参与,围绕体制机制创新、数字赋能、多元协同等议题开展交流,完善对策思路;结合理论研究与实践调研成果,构建苏州特大城市现代化治理体制机制框架,形成初步对策建议。
第四阶段为成果完善与总结提炼阶段。整合研究成果与实践结论,优化治理对策体系,确保建议贴合苏州实际、具备可操作性;提炼苏州特大城市治理的创新模式与实践经验,形成研究报告、对策摘要等成果;总结实践活动中的经验与不足,为后续深化研究与政策落地提供支撑。
通过系统性实践安排,保障课题研究扎根苏州治理实践,实现理论与实际深度结合,确保研究成果能够切实服务于苏州特大城市现代化治理水平提升。
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学生事先准备
1,课题前期相关资料和文献准备;
2,会操作SPSS等量化分析工具或QCA等;
3,准备好笔记本电脑等科研工具;
4,开展暑期实践的相关防暑措施。
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是否支持线上实践否
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逆周期下的特殊资产投资逻辑:基于“配资+收并购”的汇融资产负债表重塑研究
- 开始时间: 2026年07月01日
- 结束时间: 2026年08月31日
探讨在当前经济调整、企业破产重整频发的背景下,特殊资产市场涌现出大量低估值标的。本课题旨在研究中国汇融如何抓住逆周期机遇,通过创新的配资业务模式与收并购手段,精准获取并盘活优质低估资产,从而实现公司自身资产负债表的优化、重塑与价值提升。
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岗位需求人数3
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意向高校
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需求专业不限
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活动初步安排
调研吴中集团旗下金融业务运营,了解特殊资产处置运作模式,探索有效的业务创新模式。
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学生事先准备
调研市场、标杆企业,研究学术论文
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是否支持线上实践否
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汽车经销商集团未来发展研究
- 开始时间: 2026年07月01日
- 结束时间: 2026年08月31日
近年来,汽车行业充满了机遇与挑战。新能源汽车技术的突破、智能驾驶与智能底盘的融合、政策的支持、市场的增长以及行业关键趋势的转变,都将推动汽车行业迈向新的发展阶段。吴中集团旗下天利和公司作为老牌传统汽车经销商集团,也因为新能源汽车的崛起,经营不断下滑,未来形势严峻。虽然慢慢接触并有所涉及新能源车品牌,但总体上还无法长远维持,需要进一步研究如何更深度的契合国家政策,做好业务转型。
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岗位需求人数2
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意向高校
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需求专业不限
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活动初步安排
充分调研吴中集团汽车板块业务开展,研究大型汽车经销商集团转型案例,摸清新能源汽车经营模式,拟出吴中集团汽车经销商集团未来发展路径。
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学生事先准备
研究标杆企业案例,搜寻相关论文文献,了解国家对于新能源汽车未来发展政策。
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是否支持线上实践否
附件3:2026年苏州校园引智活动学生住宿时间统计表.docx
附件4:2026年苏州校园引智活动课题完成情况评估表.xls
关于征集2026年苏州“校园引智活动实践课题的通知.docx